新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與（AI）智能助力高質(zhì)量提升高級(jí)培訓(xùn)班

主要內(nèi)容：

（一）公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析;

（二）《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析;

（三）常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析;

（四）辦公室綜合管理技能提升;

（五）辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

（六）公文與新聞寫作技巧；

（七）AI（人工智能）助力提高公文寫作方法與操作；

（八）【操作與演練】總結(jié)類材料的篇章公式。

授課時(shí)長：2.5天

費(fèi)用：3600元/人

時(shí)間和地點(diǎn)：

2024年10月16日-10月20日 成都

2024年10月22日-10月26日 重慶

公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則（八部委16號(hào)令）背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)案例分析專題培訓(xùn)班

主要內(nèi)容：

（一）招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀（八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》重點(diǎn)解讀：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理）；

（二）招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)操要領(lǐng)；

招標(biāo)文件的編寫方法與技巧

案例解析：為什么通過合法的招標(biāo)流程， 中標(biāo)結(jié)果卻不是采購人想要的？

（三）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)實(shí)務(wù)分析；

（四）招標(biāo)采購方式與對(duì)比分析及適用情形；

（五）招標(biāo)采購疑難問題解析；

授課時(shí)長：2天

費(fèi)用：3880元/人

時(shí)間和地點(diǎn)：

2024年10月18日—21日 南京

2024年10月24日—27日 廈門

2024年投標(biāo)文件編制（含電子標(biāo)）與控標(biāo)技巧及質(zhì)疑投訴技能提升培訓(xùn)班

主要內(nèi)容：

（一）最新政策解析與行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展；

（二）電子投標(biāo)實(shí)務(wù)操作與10個(gè)避雷技巧；

（三）控標(biāo)策略與實(shí)用技巧；

（四）突破困境能力提升-招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)能力與拆解邏輯關(guān)鍵點(diǎn)分析；

（五）投標(biāo)技巧與策略分析；

（六）投標(biāo)文件編制的四大要領(lǐng)；

（七）評(píng)標(biāo)過程揭秘與實(shí)戰(zhàn)沙盤推演；

（八）質(zhì)疑投訴技巧。

授課時(shí)長：2天

費(fèi)用：3580元/人

時(shí)間和地點(diǎn)：

2024年10月24日—26日 深圳

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐專題培訓(xùn)班

主要內(nèi)容：

（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀;

（二）《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等最新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀;

（三）結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)

及重難點(diǎn)問題針對(duì)性解決方案&案例;

（四）結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重

點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例;

（五）新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐;

（六）新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升。

授課時(shí)長：2.5天

費(fèi)用：3600元/人

時(shí)間和地點(diǎn)：

2024年10月18日—23日 青島

2024年10月25日—30日 南寧

新時(shí)代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精要專題培訓(xùn)班

主要內(nèi)容：

（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí);

（二）施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)

防范(均以案例形式對(duì)照講解);

（三）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同（示范文本）》介紹;

（四）建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重難點(diǎn)問題針對(duì)性解決

方案;

（五）工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;

（六）工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;

（七）工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;

（八）工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問題及解決方案；

（九）EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。

授課時(shí)長：2.5天

費(fèi)用：3600元/人

時(shí)間和地點(diǎn)：

2024年10月18日—23日 青島

2024年10月25日—30日 南寧