搜索
微信公眾號
今日頭條
關于舉辦《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務診斷與改進措施及風險防范專題研討班的通知
發(fā)布時間:2024-05-22
來源:招標師在線

各有關單位:

近日,國務院辦公廳印發(fā)《關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號),從發(fā)揮招標投標競爭擇優(yōu)作用,改革創(chuàng)新招標投標制度設計,縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,加快實現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業(yè)招標采購方面,提出鼓勵國有企業(yè)通過招標投標首購、訂購創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,探索將支持中小企業(yè)參與招標投標情況列為國有企業(yè)履行社會責任考核內(nèi)容,將國有企業(yè)組織招標和參與投標納入經(jīng)營投資責任追究制度從嚴管理,支持企業(yè)集中組織實施招標采購,探索形成符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和供應鏈管理需要的招標采購管理機制。

為幫助國有企業(yè)推動招標采購專業(yè)化提升,規(guī)范招標采購行為,防范違法違規(guī)風險,全面提升國企招標采購與供應鏈管理水平,打造依法合規(guī)、公開透明、集約高效的采購管理體系,增強采購價值創(chuàng)造能力,《中國招標》期刊社決定舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、全流程監(jiān)管要求下招標采購專業(yè)能力提升暨招標投標業(yè)務診斷與改進措施及最新政策解讀”專題研討班。

本次研討聚焦各級國有企業(yè)招標采購體系建設、實施程序、專項治理、集中采購、公開采購(公開招標&公開非招標)以及供應商管理等內(nèi)容,圍繞“如何管采購、如何干采購、如何監(jiān)督采購”為主題,現(xiàn)將有關事項通知如下。

課程安排

一、培訓內(nèi)容

(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析

1.《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號)解讀

2.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委第16號)解讀

3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹

4.國企適用的招標采購相關法律法規(guī)及行業(yè)標準解析

(二)招標采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設

1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度

2.國有企業(yè)采購制度編制的難點與痛點及法律依據(jù)

3.國有企業(yè)制度建設的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)控制度建立指引

(三)國企采購事項全流程業(yè)務診斷及應對措施

1.采購管理體系建設遵循的原則依據(jù)及提升策略

2.如何設計國有企業(yè)采購管理組織架構(gòu)與職責分工

3.按照“管辦分離”原則實施采購職能劃分的要點

4.運營類、項目類及非經(jīng)營性采購事項業(yè)務診斷

5.根據(jù)診斷問題進行分析“對癥下藥”專項提升

(四)國有企業(yè)依法必須招標項目操作實務與案例分析

1.依法必須招標項目的領域界定及法律風險防范

2.招標文件編制技巧及注意事項

3.招標項目評標實務及疑難問題分析

4.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析

5.中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

(五)國企非招標采購流程優(yōu)化及合規(guī)實務

1.國有企業(yè)非招標采購方式相關行業(yè)標準適用

2.招標采購與非招標采購各自的特點以及適用情形(詢價、競價、談判、單一來源采購各自的特點及適用情形)

3.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法

4.評審辦法編制的專業(yè)技巧,降本增效的措施分享

5.如何合規(guī)高效開展零星、應急等采購業(yè)務

6.招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應鏈管理經(jīng)驗分享

(六)采購尋源與供應商庫管理實務

1.供應商庫建立的作用,適用范圍

2.供應商尋源、供應商績效評價、供應商庫分級、更新、供應商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議

3.供應商入圍,建立合格供應商庫,供應庫的使用原則、規(guī)則制定,及合規(guī)要求

4.供應商庫的日常管理、考核、淘汰清除規(guī)則制定

(七)國企招標采購合規(guī)管理與審計巡察難點解析

1.招標采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點

2.審計方式、審計流程及標準審計工作開展流程

3.國企采購違法違規(guī)行為責任追究的法律依據(jù)與實踐

4.工程建設招標投標領域突出問題專項整治案例解析

5.國企招標投標風險提示即負面行為清單編制

6.審計巡察中發(fā)現(xiàn)問題的應對措施及法律防范

二、培訓對象

國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。

三、培訓安排

報到時間

學習時間

培訓地點

6月12日

6月13日-17日

大連

6月18日

6月19日-23日

成都

7月18日

7月19日-23日

呼和浩特

7月24日

7月25日-29日

哈爾濱

8月14日

8月15日-19日

青島

8月22日

8月23日-27日

寧波

9月19日

9月20日-24日

西安

四、收費標準

1.3600元/人(含培訓、資料、場地、午餐、專家費等);

2.食宿統(tǒng)一安排,費用自理(具體標準以報到通知為準)。

五、結(jié)業(yè)證書

培訓結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)《中國招標》期刊“國企采購專職從業(yè)人員培訓證書”電子版,該證書統(tǒng)一編號建檔備查。學員須提交本人電子版 2寸藍底高清照片 (JPG 格式413*626 像素)。

六、報名方式

聯(lián)系人:石芳  15311086252(同微信)

王月璐 15311096629(同微信)

汪旻 15311630022(同微信)

郵  箱:cips@chinabidding.com.cn

歡迎掃碼咨詢,索取培訓通知文件:

圖片        圖片



免責聲明:
引用內(nèi)容會標注來源,僅為交流學習,傳遞更多信息之目的,不為商業(yè)用途,其版權(quán)歸原作者或原出版社所有,不對所涉及的版權(quán)問題負法律責任。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與我們聯(lián)系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
推薦課程
培訓證書在線查詢
招標采購評價即將開始,你準備好了嗎
標訊
資訊
信用
在線咨詢
回到頂部